El papel de las nuevas generaciones como motores de cambio y crecimiento empresarial fue el eje de la jornada ‘Sumando huellas: Encuentro Intergeneracional entre Empresas de la Comunitat Valenciana’. El evento, celebrado ayer en Elche, fue organizado por la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal) en colaboración con la Diputación de Alicante. Durante el encuentro, se analizaron los casos de Grupo Paredes y Alfombras Hispania, quienes expusieron cómo han gestionado la transición generacional en sus compañías, adaptándose a nuevos retos y oportunidades.

Marián Cano, presidenta ejecutiva de Avecal, abrió la jornada destacando la relevancia del relevo generacional para la industria: “Desde la patronal llevamos tiempo hablando de la importancia de la transición generacional. Con esta jornada buscamos reflexionar sobre el liderazgo que permite a nuestras empresas mantener su actividad y seguir siendo referentes globales”, explicó Cano. Además, subrayó que el acto ofrecía una oportunidad para conocer cómo las generaciones jóvenes han contribuido con su visión innovadora a la evolución empresarial.

El diputado de Innovación de la Diputación de Alicante, Juan de Dios Navarro, destacó el papel de los participantes como “líderes en sus sectores”, enfatizando que “la transición en estas empresas ha sido ejemplar, llevada a cabo por profesionales altamente formados, conscientes de sus raíces y de hacia dónde quieren dirigirse”.

La primera mesa de diálogo estuvo integrada por Mercedes Pastor y Mercedes Rodríguez de Alfombras Hispania, representando a la tercera y cuarta generación de la empresa. Durante la conversación, moderada por la periodista Sol Segura, Mercedes Rodríguez explicó cómo la compañía adaptó su modelo de negocio con la llegada de la cuarta generación. “Optamos por la personalización para atender a un cliente exclusivo, siendo necesarios cambios estratégicos tras la pandemia”, detalló. Mercedes Pastor añadió que, aunque el proceso tradicional se mantiene, se ha rediseñado el modelo para asegurar la competitividad y señaló la importancia del arraigo territorial: “Seguimos fabricando en Crevillent y apostamos firmemente por nuestra ciudad”.

En la segunda mesa de diálogo, Rafa y Clara Paredes del Grupo Paredes compartieron su experiencia en el proceso de sucesión generacional. Según Rafa Paredes, se implementaron tanto un Consejo de Administración como un Consejo de Familia para estructurar el cambio de liderazgo, resaltando la importancia de adoptar una mentalidad de equipo en este proceso: “La transición no es sencilla, pero requiere que el equipo confíe en quien toma las riendas”, señaló. Clara Paredes habló de la diversificación hacia el sector de la automoción, un cambio significativo para la compañía: “Gestionar un holding es más complejo, ya que requiere un enfoque integral y un conocimiento amplio de los diferentes sectores”, comentó.

El alcalde de Elche, Pablo Ruz, cerró el evento destacando la tradición, familia y compromiso como señas de identidad de la ciudad y de sus sectores productivos. Elogió a los empresarios locales que, a través de su iniciativa, han construido legado y han sentado las bases para el crecimiento. “Desde el Ayuntamiento estamos apoyando a los empresarios con medidas como la reducción de la presión fiscal y la disponibilidad de suelo industrial, facilitando que continúen operando en Elche”, expresó el alcalde.